Millora organitzativa
Transformant l’eficiència i la innovació en l’organització
Pel camí cap a l’optimització empresarial, es destaca la importància dels mapes de processos, els plans de millora i la redefinició d’aquests per aconseguir una evolució organitzativa constant. La simpificació administrativa es converteix en una eina clau per potenciar l’eficiència i l’efectivitat en totes les àrees de l’organització, garantint un funcionament fluid i enfocat a l’èxit.
Mapes de processos i plans de millora
L’estructuració de les tasques en processos ajuda a sistematitzar la forma de treballar dels equips. Així, els mapes de processos es converteixen en una eina clau no només per ordenar la forma de treballar, sinó per a identificar disfuncions o aspectes de millora i plantejar accions de millora de cara al futur, tot d’una manera molt visual.
Evolució organitzativa
Periòdicament, és necessari dur a terme un anàlisi organitzatiu per a identificar punts de millora i poder plantejar millores de futur. Organigrames, deficincions de responsabilitats i estructuracions d’equips, entre altres aspectes organitzatius; és imprescindible qüestionar-los al cap d’uns anys per tal d’obrir una reflexió sobre si és necessària la implantació d’accions de millora.
Redefinició de processos
No perquè una tasca sempre s’hagi realitzat d’una manera concreta vol dir que aquesta sigui la millor o la més eficient. En un context amb una gran necessitat per a millorar la productivitat dels equips, des de MomentumCo, donem suport a analitzar i redefinir processos per a la millora d’aquelles ineficiències que puguin haver-hi, sempre comptant amb el coneixement dels propis equips.
Simplificació administrativa
En el sector públic, la simplificació administrativa de cara a la ciutadania és un dels principals reptes de futur. Encara que ja faci anys que aquesta visió s’ha integrat en els equips que executen qualsevol tipus de tramitacions, encara queda molt camí per a recórrer en aquest àmbit. MomentumCo ha acompanyat a molts equips a l’hora d’avançar cap a una simplificació administrativa.
Projectes relacionats
Aquests son alguns dels projectes que hem dut a terme
Altres serveis
Coneix altres serveis
Definició de l'estratègia
- Estratègia institucional i empresarial.
- Plans estratègics d’organitzacions no lucratives i xarxes.
- Estructuració i coordinació de processos de reflexió estratègica.
- Direcció i facilitació de sessions de reflexió estratègica.
Execució i Seguiment
- Plans d’acció.
- Implantació de l’estratègia.
- Identificació i monitorització dels indicadors clau.
- Seguiment periòdic del grau d’avanç d’activitats i projectes.
- Oficina de gestió de projectes.
Impuls a la participació
- Estructuració de processos participatius.
- Disseny, execució i anàlisi d’enquestes online.
- Dinàmiques participatives amb diferents metodologies.
- Facilitació de sessions de brainstorming.