Serveis
Definició de l’estratègia
La importància de l’estratègia institucional i empresarial
L’Estratègia Institucional i Empresarial és fonamental per a l’èxit a llarg termini, inclús per a organitzacions no lucratives i xarxes. En la definició dels Plans Estratègics del Departament, Centre o Unitat de Negoci, és primordial estructurar i coordinar els processos de reflexió estratègica per assegurar un enfocament efectiu i un camí clar cap a l’assoliment d’objectius.
Execució i Seguiment
Del disseny a la realitat: definició d’estratègies
La clau per al progrés organitzacional rau en el seguiment periòdic i meticulós. Els plans d’acció degudament implantats, juntament amb la identificació i el monitoratge dels principals indicadors d’èxit, són fonamentals per avaluar l’impacte i l’èxit en la implantació de l’estratègia. A més, comptar amb una Oficina de Gestió de Projectes eficient garanteix un enfocament coordinat i una execució efectiva de les activitats i projectes.
Millora organitzativa
Transformant l’eficiència i la innovació en la organització
Pel camí cap a l’optimització empresarial, es destaca la importància dels mapes de processos, els plans de millora i la redefinició d’aquests per aconseguir una evolució organitzativa constant. La simpificació administrativa es converteix en una eina clau per potenciar l’eficiència i l’efectivitat en totes les àrees de l’organització, garantint un funcionament fluid i enfocat a l’èxit.
Impuls a la participació
Foment de la col·laboració i la diversitat d’idees
L’estructuració de processos participatius, el disseny i l’anàlisi d’enquestes online, així com la facilitació de sessions de brainstorming, són eines fonamentals per a fomentar la col·laboració i la diversitat d’idees en l’àmbit organitzacional. L’ús de dinàmiques innovadores de participació permet assolir un enfocament eficient i creatiu que impulsa l’èxit de l’empresa.
