Definición de la estrategia
La importancia de la estrategia institucional y empresarial
La Estrategia Institucional y Empresarial es fundamental para el éxito a largo plazo, incluso para organizaciones no lucrativas y redes. En la definición de los Planes Estratégicos del Departamento, Centro o Unidad de Negocio, es crucial estructurar y coordinar los procesos de reflexión estratégica para asegurar un enfoque efectivo y un camino claro hacia el cumplimiento de los objetivos.
Estrategia institucional y empresarial
La estrategia es un enfoque fundamental para el éxito y crecimiento tanto de organizaciones públicas como privadas, que implica la planificación y toma de decisiones a largo plazo, definiendo su propósito, visión, valores y objetivos. Para desarrollar una estrategia sólida, entendida como patrón organizado de comportamiento dirigido a una finalidad, se parte de un análisis externo e interno para identificar los retos clave.
Planes estratégicos de organizaciones no lucrativas y Redes
La planificación estratégica emerge como un aspecto fundamental en la dirección y gestión de organizaciones sin ánimo de lucro y/o redes de organizaciones, ya que no solo facilita la alineación de objetivos y visiones compartidas, sinó que también proporciona una estructura sólida para priorizar metas, alinear visiones y ordenar las actuaciones a desarrollar. A través de este proceso, es posible establecer una base sólida para la toma de decisiones.
Estructuración y coordinación de procesos de reflexión
En un contexto de cambio como el actual, la reflexión estratégica es un proceso que debe realizarse periódicamene en las organizaciones para revisar la Misión, Visión y Valores y renovar los retos y objetivos. Idealmente en el proceso deben participar los diferentes equipos de una institución para poder debatir y contrastar diferentes puntos de vista y opiniones con la finalidad de alinear los posicionamentos.
Dirección y facilitación de sesiones de reflexión estratégica
La clave para que una sesión de reflexión estratégica sea útil y alcance sus objetivos es una buena preparación y dirección. Nuestro equipo de profesionales dispone de una amplia experiencia y una dilatada trayectoria en la preparación, dirección y facilitación de sesiones de reflexión estratégica usando técnicas que favorecen la participación, el debate y contraste de opiniones de aquellos temas más críticos.
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Ejecución y Seguimiento
- Planes de acción y oficina de gestión.
- Implantación de la estrategia.
- Monitorización de indicadores.
- Seguimiento periódico de proyectos.
Mejora organizativa
- Mapas de procesos, planes de mejora.
- Evolución organizativa.
- Redefinición de procesos.
- Simplificación administrativa.
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- Estructuración de la participación.
- Diseño y análisis de encuestas.
- Dinámicas participativas.
- Sesiones de brainstorming.
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