Esta tipología de proyectos tienen el objetivo de proporcionar servicios de asesoría estratégica y de procesos en el ámbito de las TIC. Dentro de este objetivo general, nuestros clientes pueden contar con apoyo especializado en cualquier aspecto vinculado a:
- Consultoría estratégica: servicios para la definición, revisión, planificación y materialización de la estrategia en el ámbito de las TIC con el objetivo final de crear valor de forma sostenida a lo largo del tiempo.
- Consultoría de organización y procesos: servicios de apoyo especializado en la definición de procesos, análisis y reingeniería de procesos actuales ya sea para maximizar su eficiencia y eficacia, o facilitar la consecución de unos objetivos concretos (incrementar la transparencia o la seguridad, ya sea para la adaptación a nuevas necesidades o nuevas tecnologías, análisis y gestión de los posibles impactos organizativos relacionados con el gobierno, gestión o uso de las TIC, etc.).
- Consultoría de anteproyectos: realización de las tareas preliminares necesarias para la definición de planes de proyecto para la futura construcción de aplicaciones o servicios TIC.
Disponemos de consultores especializados y project managers que, además de la entrega de los productos esperados, darán apoyo a lo largo de todo el proyecto desde su planificación (riesgos, alcance, …), seguimiento y control hasta el cierre del proyecto siguiendo la nuestra metodología de gestión de proyectos basada nos los estándares internacionales, como las metodologías PRINCE-2 y metodologías Agile.
