Procesos de reflexión estratégica con la participación de stakeholders

Muchas veces, trabajar un proyecto complejo implica convocar a muchas personas para que compartan su conocimiento. Las sesiones / jornadas / workshops de trabajo con mucha gente (hemos comprobado que podemos gestionar de forma efectiva hasta a 100 personas) deben ser preparadas de forma intensa para aportar valor. En MOMENTUM&co nos hemos especializado en gestionar workshops de hasta 100 persones que trabajan en distintos formatos para conseguir el objetivo planteado.

Algunos ejemplos como la reflexión sobre los retos de futuro entre las diferentes delegaciones territoriales de un colectivo profesional, el trabajo conjunto entre un grupo de empresarios y profesionales con el fin de reflexionar como el sector municipal puede promover la economía o un grupo de profesionales y gestores públicos de todo el mundo se encuentran para avanzar en un protocolo de gestión de las ciudades, han sido algunas de las experiencias que hemos trabajado.

En general se trata de Jornadas de uno o dos días de duración, con unas 50 – 100 personas, que trabajan en plenario y en talleres siguiendo un proceso de reflexión estratégica encaminado a abordar el tema / objetivo planteado.

Les últimas experiencias en proyectos de este tipo han sido:

A nivel de pequeño formato (unas 15 personas) desarrollamos sesiones de reflexión estratégica que permiten abordar, recogiendo la opinión de todos los convocados y en un tiempo corto (alrededor de 2-4 horas) los objetivos planteados. Algunos ejemplos han sido: sesiones de seguimiento, avance en Temas Estratégicos clave del mandato (Ayuntamiento de Bilbao), Sesiones con expertos, Aportaciones al Plan Estratégico de Turismo Barcelona 2020, plan de trabajo de la Red internacional de despachos de abogados Consulegis o diversas sesiones participativas con la ciudadanía para el PAM Barcelona.

momentumco@momentumco.eu +34 93 633 89 15 momentum.co Bruc 65, 4-3, 08009 Barcelona